新的起点

更新时间：2020-05-12 14:47:11点击次数：7032次字号：T|T

新的起点

2020年5月11日下午，在南亚电器有限公司大会议室内，时不时传出阵阵热烈的掌声。这是广西南亚电器有限公司在召开“精益生产管理提升活动100天”总结大会。

南亚电器公司的奋斗目标，是要打造一个百年老店。而要达成这个长远目标，就必须要脚踏实地，一步一步的走好。虽说2018年我们也搞过“精益生产一周一标杆”活动，但成效与长效机制还是受时间的制约，没有达到公司预期的要求。因此，南宁市工信局推出的“精益生产管理提升活动”，就正好切合我们南亚电器公司的愿望。公司董事长蒋学权先生马上拍板，与南宁市工信局、南宁市中小企业服务中心，广西和泽盛教育科技有限公司合作，在我们南亚电器公司，开展“精益生产管理提升100天”活动，以期在我们南宁市制造业里，树立起一杆旗帜，既可以继续提升我们南亚电器公司的管理能力，也为我们南亚电器公司的长远发展，打下坚实的基础。

“精益生产管理提升活动100天”，从去年11月初开始在我们南亚电器公司开展。虽说中间历经疫情困扰，老师不能亲临现场，但我们南亚电器公司，上下一心，按照资深老师制订的路线，继续有条不紊推进“精益生产”活动。为了统一思想，公司坚持每周召开一次全体员工会议，各区域队长汇报一周来所做的工作，老师与公司领导再针对存在的问题，进行点评，用生动的事例来教育员工，引导员工全员参与到精益生产活动中来；我们组织专门的检查小组，定期与不定期的对车间现场进行检查，指出班组做得不够到位的地方；我们制定了“精益生产管理活动奖惩制度”，有力的保障了精益生产活动的持久进行；同时，我们充分利用各种宣传渠道，如宣传栏、微信群、微信公众号等，来对精益生产活动进行宣传，让广大员工能在第一时间里，真切的感受到自己身边精益生产的开展情况。

这次“精益生产管理提升活动”取得阶段性成功，一是指导老师的精心耕作，时刻泡在车间现场，及时的发现问题，马上的制定出改进措施，二是南亚电器公司领导重视、骨干带头、全员参与，这样的模式，让“精益生产”活动，遍布车间每个角落，既让所有员工都有积极参与的意识，同时，也借此不断的培养员工们的良好素质。因此，南亚电器公司的“精益生产”活动，得到了比较好的推进，车间面貌，也得到了比较大的改观。现在的客户到厂参观，无一不对我们南亚电器公司的整洁、整齐，有序的车间环境，表示赞叹的，均认为，他们来晚了，都不知道我们南宁身边，还有着那么一个漂亮的公司，管理能力上乘的公司。都表示愿意与南亚电器公司，加强合作，实现1+1大于2的双赢目的。而这，应该来说，是得益于精益生产管理提升活动的开展。