广西南亚电器有限公司

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新 的 起 点

更新时间:2020-05-12 14:47:11点击次数:334次字号:T|T

新 的 起 点



2020511日下午,在南亚电器有限公司大会议室内,时不时传出阵阵热烈的掌声。这是广西南亚电器有限公司在召开精益生产管理提升活动100总结大会。

南亚电器公司的奋斗目标,是要打造一个百年老店。而要达成这个长远目标,就必须要脚踏实地,一步一步的走好。虽说2018年我们也搞过精益生产一周一标杆活动,但成效与长效机制还是受时间的制约,没有达到公司预期的要求。因此,南宁市工信局推出的精益生产管理提升活动,就正好切合我们南亚电器公司的愿望。公司董事长蒋学权先生马上拍板,与南宁市工信局、南宁市中小企业服务中心,广西和泽盛教育科技有限公司合作,在我们南亚电器公司,开展精益生产管理提升100活动,以期在我们南宁市制造业里,树立起一杆旗帜,既可以继续提升我们南亚电器公司的管理能力,也为我们南亚电器公司的长远发展,打下坚实的基础。

精益生产管理提升活动100,从去年11月初开始在我们南亚电器公司开展。虽说中间历经疫情困扰,老师不能亲临现场,但我们南亚电器公司,上下一心,按照资深老师制订的路线,继续有条不紊推进精益生产活动。为了统一思想,公司坚持每周召开一次全体员工会议,各区域队长汇报一周来所做的工作,老师与公司领导再针对存在的问题,进行点评,用生动的事例来教育员工,引导员工全员参与到精益生产活动中来;我们组织专门的检查小组,定期与不定期的对车间现场进行检查,指出班组做得不够到位的地方;我们制定了精益生产管理活动奖惩制度,有力的保障了精益生产活动的持久进行;同时,我们充分利用各种宣传渠道,如宣传栏、微信群、微信公众号等,来对精益生产活动进行宣传,让广大员工能在第一时间里,真切的感受到自己身边精益生产的开展情况。

这次精益生产管理提升活动取得阶段性成功,一是指导老师的精心耕作,时刻泡在车间现场,及时的发现问题,马上的制定出改进措施,二是南亚电器公司领导重视、骨干带头、全员参与,这样的模式,让精益生产活动,遍布车间每个角落,既让所有员工都有积极参与的意识,同时,也借此不断的培养员工们的良好素质。因此,南亚电器公司的精益生产活动,得到了比较好的推进,车间面貌,也得到了比较大的改观。现在的客户到厂参观,无一不对我们南亚电器公司的整洁、整齐,有序的车间环境,表示赞叹的,均认为,他们来晚了,都不知道我们南宁身边,还有着那么一个漂亮的公司,管理能力上乘的公司。都表示愿意与南亚电器公司,加强合作,实现1+1大于2的双赢目的。而这,应该来说,是得益于精益生产管理提升活动的开展。

精益生产管理提升活动是一项长期性的活动,是贵在坚持的一项活动。南亚电器公司从领导到普通员工,对此均有着清醒的共识。大家纷纷表示,“精益生产活动虽说是阶段性结束,但却更是我们南亚电器公司站在一个新的台阶上,攒足力气,努力飞奔,向着更高、更远的目标发起冲锋的一个新的起点。

新的起点,意味着,我们南亚人身上的责任更重了,对我们的要求也更高更严了。但全体南亚人却庄严的宣誓:我们将继续努力,脚踏实地,继续抓好精益生产管理提升活动,从自己做起,从身边做起。

南亚的腾飞,是我们自己干出来的!南亚美好的明天,也是我们自己拼出来的!


南宁中小服务中心领导与南亚电器公司领导及骨干合影留念


会场一角


资深导师杨庆伟先生在作总结汇报


区域负责人代表 卢仁豪在作汇报发言


汇报内容之一


仓库区域负责人代表曾细英作汇报发言


公司董事长蒋学权先生给月度区域优秀队代表颁奖


 公司总经理史济敏先生给其他样板区域代表队颁发鼓励奖


公司总经理史济敏先生作总结性发言


南宁市中小企业服务中心翁副主任发言


公司董事长蒋学权先生作希望与寄语发言


董事长蒋学权先生代表公司,给两位资深导师颁发“南亚电器终身导师”牌匾


南宁市中小企业服务中心翁副主任给南亚电器公司授牌