新年第一天----车间现场会

新年第一天----车间现场会

     2019年春节长假后上班的第一天，广西南亚电器有限公司董事长蒋学权先生，就在车间内，召开了新年第一个车间现场会。

     是什么事情，引得蒋董事长再也按奈不住平时那温和心情，马上要求就在车间召开现场会呢？

     原来，今天是南亚电器公司春节长假后第一天上班，蒋学权先生在祝辞后，按惯例到车间进行巡查，结果发现钣金车间生产的几个非标配电箱的接缝，稍稍有点偏大。而对产品质量一向要求甚严，半点瑕疵也不放过，一心要打造南亚电器成百年老店的蒋董事长，当即要求生产部经理，马上召集钣金车间的全体人员，到有瑕疵的产品面前，召开产品分析现场会。

     针对几个配电箱存在接缝稍偏大的情况，蒋董事长要求钣金车间，首先是班长要负起第一责任。其次是各个工序的员工，面对产品质量存在着瑕疵，却没有任何人指出来，大家对此均视而不见，麻木不仁。放任这种质量存在瑕疵的产品流到电气装配工序。这是我们钣金车间全体员工的耻辱。同时也说明，我们车间的日常管理，真的出现了管理不到位，值得我们从生产部到车间班组，认真的思考我们的管理必须要如何的加强，从而要杜绝这类现象的发生。

      蒋董事长指出，产品质量，绝不是喊出来的，也不是做做表面文章，就可以弄出来的。真正过硬的产品质量，是每一道工序，每一个员工，精心做事，用心生产出来的。而产品质量，对公司的生存，对我们每一个员工的前途，均起着决定性的影响作用。因此，我们每一个员工，每一道工序，对产品质量，都必须要时刻抓紧，绝不能放松。要从机制上，管理上，真正把质量放在首位。

      员工们在接受批评的同时，就如何改进与提高产品质量，提高工作效率等方面，也纷纷献言献策。有提高从工艺方面改进的，有提出从结构方面改进的，有从降成本方面改进的......

     现场问题分析会，成了新年的讨论会。会后,大家纷纷觉得，我们南亚电器公司那份平等、融恰的学术讨论氛围，是最难能可贵的。也是最有成就感的。大家纷纷立下决心，产品质量，从我做起！

让员工自己找问题所在

强调产品质量的重要性

指出产品不足

语重心长的讲述产品质量对公司的重要性

员工们自己仔细查看问题所在

员工们就如何改进与提高产品质量献言献策